생존을 넘어 승리

성장을 넘어 성숙

희생을 넘어 상생

중요한 시기에 놓인 CEO들이 혼자서는 하기 힘든 본질적인 질문에 답하는 시간을 확보하고

놓치거나 미루고 있던 가장 중요한 과제 혹은 미처 몰랐던 진짜 문제가 무엇인지 재조명해가며

오로지 자신에게 맞는 현명한 결정과 대응을 할 수 있도록 지원하는 소그룹 기반 CEO 지원체계


한국의 스타트업 생태계는...

... 창업가 대표를 대상으로 관리자(Manager) 로서의 역량을 키우는 프로그램과 지원을 주로 제공하고 또 강조하고 있습니다.

관리자의 역할을 넘어 CEO라는 생성적(Generative)인 역할을 포괄적(Holistic)으로 다루는 전문 프로그램은 접하기가 쉽지 않습니다.

이와 같이 열악한 환경에서 CEO 역할을 수행하느라 관리 역량만으로는 보이지 않는 맹점 혹은 해소되지 않는 불확실함과 고충을 겪고 있는 한국인 창업가 대표들이 많습니다.

그럼에도 불구하고...

... 조직, 주주, 그리고 고객을 위하여 CEO역할을 최선으로 수행하고자 하는 한국인 창업가 대표들은 

  • 자신의 맹점을 검열하고, 

  • 자신있고 후회없이 방향성과 전략을 결정하며,

  • 마주한 다양한 문제의 해법을 찾기 위하여 

투자자, 선배 창업가, 전문가, 동료 창업가, 등 다양한 분들의 조언을 들어보고자 무수한 시간과 노력을 할애하고 있습니다.

하지만

  • 회사나 자신의 상황에 정확히 맞지 않아 마음에 와닿지 않거나 오히려 더 혼란스러움을 가져오는 이야기를 듣거나

  • 실질적인 해법의 도출 없이 심리적인 위로만 받게 되는 경우,

  • 심지어는 멘탈이 약하다는 둥, 명상을 안해서 그렇다는 둥, 대표 자질이 없다는 둥 엄한 이야기를 듣는 경우마저 있어

끙끙 앓더라도 오로지 자신에게 맞는 결정과 대응을 하려면 차라리 혼자 하는게 낫겠다는 생각이 드는게 당연합니다.

하지만 

혼자 하려면 생각의 정리가 필요한데 대부분의 창업가 대표들은 하루 종일 회의에 참여하거나 몰려오는 일이나 발등에 떨어진 불을 끄느라 생각을 정리할 시간이 없습니다. 그러다보니 성급한 결정을 내리고 나중에 후회를 하는 경우가 종종 있습니다.

뿐만 아니라 시간이 생겨도 머리가 복잡하여 무엇을 어디서 부터 어떻게 정리해야 해법을 도출할지가 명확하지 않아 급한일은 쳐내지만 중장기적으로 중요한 일의 결정과 수행은 마냥 미루게만 되는 경우도 많습니다.

크루는 이런 한국인 창업가 대표들이...

... 수백명의 미국 창업가 대표들이 관리자 역할을 넘어 CEO 역할을 포괄적으로 수행하는 과정을 십수년간 지원해온 CEO 전문 퍼포먼스 코치의 안내를 받아...

... 회사나 자신의 상황에 맞지 않는 조언에 식상한 창업가 대표들을 위해 설계된 맞춤형 지원방식에 따라 3-5명의 엄선된 동료 창업가 대표들과 매달 서로 지원을 주고 받으며...

  • ... 혼자서는 하기 힘든 본질적인 질문을 직면하기 위한 시간을 확보하고

  • 질문에 답하기 위하여 생각을 채계적으로 정리한 후

  • 놓치거나 미루고 있던 가장 중요한 과제 혹은 풀어야할 진짜 문제가 무엇인지 재조명해가며 

  • 남의 성공 사례를 따라하며 잘되기를 기대하기 보다 오로지 자신의 철학, 성향, 현실적인 상황, 그리고 사업 스테이지에 맞는 건강하고 현명한 맞춤형 결정과 대응을 할수 있도록

곁에서 지원합니다.

참여에 관심이 있으신가요?

1. 지원 하기

아래 버튼을 눌러 지원해주세요.

2. 면담

접수된 문의를 바탕으로 핏이 맞을 가능성이 보일 경우 면담이 진행됩니다.

3. 스몰 크루 결성

면담을 통해 핏이 맞는지 확인 될 경우 여러분에게 적합한 스몰 크루 결성에 필요한 절차를 거치고난 후 프로그램에 참여하시게 됩니다.

크루는 기수의 개념을 사용하지 않고 수시로 지원을 받고 스몰 크루를 결성합니다.

크루의 회원들은 아래 업체들의 투자를 받은 경력이 있습니다.