산적한 문제에 끌려다니거나 직원 관리에 매몰되기 보다
명확한 전략과 비전 그리고 기준과 철학을 바탕으로
현명하게 조직을 얼라인하고 사업을 주도하는 CEO
성장을 넘어 성숙을
희생을 넘어 상생을
생존을 넘어 승리를
스타트업의 대표는 조직이 성장하는 과정에서 CEO로서 성숙해야 하는 전환점을 여러 차례 마주합니다.
구성원의 수가 늘어나거나 사업 방향이 바뀌는 등, 전환점은 다양합니다. 하지만 이 모든 전환점의 공통분모는 이전에 효과적이고 효율적이던 CEO 역할의 수행 방식이 더 이상 효과적이고 효율적이지 않다는 점입니다.
이러한 전환기를 지나고 있는 대표에게 중요한 것은 일단 이 전환점이 자신의 탓이 아니라는 것을 인지하는 일입니다.
그 다음 자신이 맡은 CEO 역할과 임무를 다시 설정하기 위해, 시간 사용을 재고하고, 미뤄둔 중요한 일들을 직면하며, 구성원의 지원만으로는 해결하기 어려운 정답 없는 질문의 답을 찾아 표면적인 문제를 넘어서 본질을 해결하는 것이 필요합니다.
이 여정은 누구의 정답을 따르거나 성공 사례를 흉내 내는 일이 아닙니다.
오직 나와 우리 조직에 맞는 게임에서 승리하기 위하여 비전과 전략을 설정하고 조직의 역량을 최대로 끌어내는 과정입니다. Kru는 CEO 전문 코치가 진행하는 그룹 코칭 프로그램을 통해 이 여정을 체계적이고 깊이 있게 지원합니다.
한국의 스타트업 생태계는...
... 창업가 대표를 대상으로 조직 관리자(Manager) 로서의 역량을 키우는 프로그램과 지원을 주로 제공하고 또 강조하고 있습니다.
비단 관리자의 역할을 넘어 스타트업 CEO라는 창의적인 역할을 포괄적으로 그리고 개인 맞춤형으로 다루는 전문 프로그램은 접하기가 쉽지 않습니다.
이와 같이 열악한 환경에서 CEO 역할을 수행하느라 관리 역량만으로는 보이지 않는 맹점 혹은 해소되지 않는 불확실함과 고충을 겪고 있는 한국인 창업가 대표들이 많습니다.
그럼에도 불구하고...
... 조직, 주주, 그리고 고객을 위하여 CEO 역할을 최선으로 수행하고자 하는 한국인 창업가 대표들은
자신의 맹점을 검열하고,
자신있고 후회없이 방향성과 전략을 결정하며,
마주한 다양한 문제의 해법을 찾기 위하여
투자자, 선배 창업가, 전문가, 동료 창업가, 등 다양한 분들의 조언을 들어보고자 무수한 시간과 노력을 할애하고 있습니다.
하지만
회사나 자신의 상황에 정확히 맞지 않아 마음에 와닿지 않거나 오히려 더 혼란스러움을 가져오는 조언이나 이야기를 듣거나
실질적인 해법의 도출 없이 심리적인 위로만 받게 되는 경우,
심지어는 멘탈이 약하다는 둥, 명상을 안해서 그렇다는 둥, 대표 자질이 없다는 둥 엄한 이야기를 듣는 경우마저 있어
끙끙 앓더라도 오로지 자신에게 맞는 결정과 대응을 하려면 차라리 혼자 하는게 낫겠다는 생각이 드는게 당연합니다.
하지만
혼자 하려면 생각을 명확히 정리하는 것이 필요한데 대부분의 창업가 대표들은 하루 종일 회의에 참여하거나 몰려오는 일이나 발등에 떨어진 불을 끄느라 생각을 정리할 시간이 없습니다. 그러다보니 성급한 결정을 내리고 나중에 후회를 하는 경우가 종종 있습니다.
뿐만 아니라 시간이 생겨도 머리가 복잡하여 무엇을 어디서 부터 어떻게 정리해야 자신감과 확신이 느껴지는 해법을 도출할지가 명확하지 않아 급한일은 쳐내지만 중장기적으로 중요한 일의 결정과 수행은 마냥 미루게만 되는 경우가 많습니다.
크루는 이런 한국인 창업가 대표들이...
... 수백명의 미국 창업가 대표들이 비단 관리자 역할의 수행을 넘어 CEO 역할의 수행을 창의적이고 포괄적으로 소화하는 진화과정을 십수년간 1대1로 지원해온 CEO 역할 전문 코치가 설계한 프로그램에 참여하여...
... 회사나 자신의 상황에 맞지 않는 조언에 식상한 창업가 대표들을 위해 특별히 설계된 맞춤형 지원방식에 따라 3-5명의 엄선된 동료 창업가 대표들과 함께 지원을 받으며...
조직을 다음 단계로 이끌 수 있는 CEO로서의 진화에 필요한
... 혼자서는 하기 힘든 본질적인 질문을 하는 시간을 확보하고
질문에 답하는데에 필요한 생각을 명확하고 체계적으로 정리한 후
문제인지 몰라 간과하고 있던 진짜 문제 혹은 우선순위가 아닌 줄 알고 미루고 있던 중요한 과제가 무엇인지 깨닫고
타인의 정답이나 성공 사례의 눈치를 보기 보다 오로지 자신의 철학, 성향, 현실적인 상황, 그리고 사업 스테이지에 맞는 건강하고 현명한 맞춤형 결정과 대응을 할수 있도록
곁에서 지원합니다.
참여에 관심이 있으신가요?
1. 지원
아래 버튼을 눌러 지원해주세요.
2. 면접
접수된 지원서를 바탕으로 핏이 맞을 가능성이 보일 경우 면접이 진행됩니다.
3. 가입
면접을 통해 핏이 맞는지 확인 될 경우 정식으로 크루의 회원 가입을 초대받게 됩니다.
승락을 하실 경우 여러분에게 적합한 스몰 크루 결성에 필요한 절차를 거치고난 후 프로그램에 참여하시게 됩니다.
크루는 기수의 개념을 사용하지 않고 수시로 지원을 받고 스몰 크루를 결성합니다.
크루의 회원들은 아래 업체들의 투자를 받은 경력이 있습니다.
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