프로그램 소개

한국의 스타트업 생태계는...

... 창업가 대표를 대상으로 조직 관리자(Manager) 로서의 역량을 키우는 프로그램과 지원을 주로 제공하고 또 강조하고 있습니다.

비단 관리자의 역할을 넘어 스타트업 CEO라는 창의적인 역할을 포괄적으로 그리고 개인 맞춤형으로 다루는 전문 프로그램은 접하기가 쉽지 않습니다.

이와 같이 열악한 환경에서 CEO 역할을 수행하느라 관리 역량만으로는 보이지 않는 맹점 혹은 해소되지 않는 불확실함과 고충을 겪고 있는 한국인 창업가 대표들이 많습니다.

그럼에도 불구하고...

... 조직, 주주, 그리고 고객을 위하여 CEO 역할을 최선으로 수행하고자 하는 한국인 창업가 대표들은

자신의 맹점을 검열하고,
자신있고 후회없이 방향성과 전략을 결정하며,
마주한 다양한 문제의 해법을 찾기 위하여

투자자, 선배 창업가, 전문가, 동료 창업가, 등 다양한 분들의 조언을 들어보고자 무수한 시간과 노력을 할애하고 있습니다.

하지만

회사나 자신의 상황에 정확히 맞지 않아 마음에 와닿지 않거나 오히려 더 혼란스러움을 가져오는 조언이나 이야기를 듣거나
실질적인 해법의 도출 없이 심리적인 위로만 받게 되는 경우,
심지어는 멘탈이 약하다는 둥, 명상을 안해서 그렇다는 둥, 대표 자질이 없다는 둥 엄한 이야기를 듣는 경우마저 있어

끙끙 앓더라도 오로지 자신에게 맞는 결정과 대응을 하려면 차라리 혼자 하는게 낫겠다는 생각이 드는게 당연합니다.

하지만

혼자 하려면 생각을 명확히 정리하는 것이 필요한데 대부분의 창업가 대표들은 하루 종일 회의에 참여하거나 몰려오는 일이나 발등에 떨어진 불을 끄느라 생각을 정리할 시간이 없습니다. 그러다보니 성급한 결정을 내리고 나중에 후회를 하는 경우가 종종 있습니다.

뿐만 아니라 시간이 생겨도 머리가 복잡하여 무엇을 어디서 부터 어떻게 정리해야 자신감과 확신이 느껴지는 해법을 도출할지가 명확하지 않아 급한일은 쳐내지만 중장기적으로 중요한 일의 결정과 수행은 마냥 미루게만 되는 경우가 많습니다.

크루는 이런 한국인 창업가 대표들이...

... 수백명의 미국 창업가 대표들이 비단 관리자 역할의 수행을 넘어 CEO 역할의 수행을 창의적이고 포괄적으로 소화하는 진화과정을 십수년간 1대1로 지원해온 CEO 역할 전문 코치가 설계한 프로그램에 참여하여...

... 회사나 자신의 상황에 맞지 않는 조언에 식상한 창업가 대표들을 위해 특별히 설계된 맞춤형 지원방식에 따라 3-5명의 엄선된 동료 창업가 대표들과 함께 지원을 받으며...

조직을 다음 단계로 이끌 수 있는 CEO로서의 진화에 필요한

... 시간적 여유를 확보하고
혼자서는 하기 힘든 본질적인 질문에 답하는데에 필요한 생각을 명확하고 체계적으로 정리한 후
문제인지 몰라 간과하고 있던 진짜 문제 혹은 우선순위가 아닌 줄 알고 미루고 있던 중요한 과제가 무엇인지 깨닫고
타인의 정답이나 성공 사례의 눈치를 보기 보다 오로지 자신의 철학, 성향, 현실적인 상황, 그리고 사업 스테이지에 맞는 건강하고 현명한 맞춤형 결정과 대응을 할수 있도록

곁에서 지원합니다.

회원 가입에 관심이 있으신가요?

1. 지원해 주세요

아래 버튼을 눌러 지원해 주세요.

접수된 지원서를 바탕으로 핏이 맞을 가능성이 보일 경우 면접이 진행됩니다.

면접을 통해 핏이 맞는지 확인될 경우 정식으로 크루의 회원 가입을 초대받게 됩니다.

지원 하기

2. 크루 결성을 기다려 주세요

초대를 승낙할 경우 CEO 전문 코치와의 1 대 1 세션을 통해 여러분이 조직을 이끌고자 하는 방향성을 정리하고 자세한 프로필을 제출하게 됩니다.

이 시점 부터 정리한 방향성과 제출한 세부 프로필을 바탕으로 적합한 크루가 결성되는 것을 기다리게 됩니다.

3. 회원 활동을 시작해 주세요

여러분에게 적합한 크루가 결성되면 통보를 받게 됩니다.

통보를 받은 참여자들은 첫 만남의 날짜를 만장일치로 정하고 첫 만남을 시작으로 활동을 개시하게 됩니다.

산적한 문제에 끌려다니거나 직원 관리에 매몰되기 보다
명확한 전략과 비전 그리고 기준과 철학을 바탕으로

현명하게 조직을 얼라인하고 사업을 주도하는 CEO.

한국의 스타트업 생태계는...

... 창업가 대표를 대상으로 조직 관리자(Manager) 로서의 역량을 키우는 프로그램과 지원을 주로 제공하고 또 강조하고 있습니다.

비단 관리자의 역할을 넘어 스타트업 CEO라는 창의적인 역할을 포괄적으로 그리고 개인 맞춤형으로 다루는 전문 프로그램은 접하기가 쉽지 않습니다.

이와 같이 열악한 환경에서 CEO 역할을 수행하느라 관리 역량만으로는 보이지 않는 맹점 혹은 해소되지 않는 불확실함과 고충을 겪고 있는 한국인 창업가 대표들이 많습니다.

그럼에도 불구하고...

... 조직, 주주, 그리고 고객을 위하여 CEO 역할을 최선으로 수행하고자 하는 한국인 창업가 대표들은

자신의 맹점을 검열하고,

자신있고 후회없이 방향성과 전략을 결정하며,

마주한 다양한 문제의 해법을 찾기 위하여

투자자, 선배 창업가, 전문가, 동료 창업가, 등 다양한 분들의 조언을 들어보고자 무수한 시간과 노력을 할애하고 있습니다.

하지만

회사나 자신의 상황에 정확히 맞지 않아 마음에 와닿지 않거나 오히려 더 혼란스러움을 가져오는 조언이나 이야기를 듣거나

실질적인 해법의 도출 없이 심리적인 위로만 받게 되는 경우,

심지어는 멘탈이 약하다는 둥, 명상을 안해서 그렇다는 둥, 대표 자질이 없다는 둥 엄한 이야기를 듣는 경우마저 있어

끙끙 앓더라도 오로지 자신에게 맞는 결정과 대응을 하려면 차라리 혼자 하는게 낫겠다는 생각이 드는게 당연합니다.

하지만

크루는 이런 한국인 창업가 대표들이...

... 수백명의 미국 창업가 대표들이 비단 관리자 역할의 수행을 넘어 CEO 역할의 수행을 창의적이고 포괄적으로 소화하는 진화과정을 십수년간 1대1로 지원해온 CEO 역할 전문 코치가 설계한 프로그램에 참여하여...

... 회사나 자신의 상황에 맞지 않는 조언에 식상한 창업가 대표들을 위해 특별히 설계된 맞춤형 지원방식에 따라 3-5명의 엄선된 동료 창업가 대표들과 함께 지원을 받으며...

조직을 다음 단계로 이끌 수 있는 CEO로서의 진화에 필요한

... 시간적 여유를 확보하고

혼자서는 하기 힘든 본질적인 질문에 답하는데에 필요한 생각을 명확하고 체계적으로 정리한 후

문제인지 몰라 간과하고 있던 진짜 문제 혹은 우선순위가 아닌 줄 알고 미루고 있던 중요한 과제가 무엇인지 깨닫고

타인의 정답이나 성공 사례의 눈치를 보기 보다 오로지 자신의 철학, 성향, 현실적인 상황, 그리고 사업 스테이지에 맞는 건강하고 현명한 맞춤형 결정과 대응을 할수 있도록

곁에서 지원합니다.

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2. 크루 결성을 기다려 주세요

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크루의 회원들은 아래 업체들의 투자를 받은 경력이 있습니다.

한국의 스타트업 생태계는...

... 창업가 대표를 대상으로 조직 관리자(Manager) 로서의 역량을 키우는 프로그램과 지원을 주로 제공하고 또 강조하고 있습니다.

비단 관리자의 역할을 넘어 스타트업 CEO라는 창의적인 역할을 포괄적으로 그리고 개인 맞춤형으로 다루는 전문 프로그램은 접하기가 쉽지 않습니다.

이와 같이 열악한 환경에서 CEO 역할을 수행하느라 관리 역량만으로는 보이지 않는 맹점 혹은 해소되지 않는 불확실함과 고충을 겪고 있는 한국인 창업가 대표들이 많습니다.

그럼에도 불구하고...

... 조직, 주주, 그리고 고객을 위하여 CEO 역할을 최선으로 수행하고자 하는 한국인 창업가 대표들은

자신의 맹점을 검열하고,

자신있고 후회없이 방향성과 전략을 결정하며,

마주한 다양한 문제의 해법을 찾기 위하여

투자자, 선배 창업가, 전문가, 동료 창업가, 등 다양한 분들의 조언을 들어보고자 무수한 시간과 노력을 할애하고 있습니다.

하지만

회사나 자신의 상황에 정확히 맞지 않아 마음에 와닿지 않거나 오히려 더 혼란스러움을 가져오는 조언이나 이야기를 듣거나

실질적인 해법의 도출 없이 심리적인 위로만 받게 되는 경우,

심지어는 멘탈이 약하다는 둥, 명상을 안해서 그렇다는 둥, 대표 자질이 없다는 둥 엄한 이야기를 듣는 경우마저 있어

끙끙 앓더라도 오로지 자신에게 맞는 결정과 대응을 하려면 차라리 혼자 하는게 낫겠다는 생각이 드는게 당연합니다.

하지만

크루는 이런 한국인 창업가 대표들이...

... 수백명의 미국 창업가 대표들이 비단 관리자 역할의 수행을 넘어 CEO 역할의 수행을 창의적이고 포괄적으로 소화하는 진화과정을 십수년간 1대1로 지원해온 CEO 역할 전문 코치가 설계한 프로그램에 참여하여...

... 회사나 자신의 상황에 맞지 않는 조언에 식상한 창업가 대표들을 위해 특별히 설계된 맞춤형 지원방식에 따라 3-5명의 엄선된 동료 창업가 대표들과 함께 지원을 받으며...

조직을 다음 단계로 이끌 수 있는 CEO로서의 진화에 필요한

... 시간적 여유를 확보하고

혼자서는 하기 힘든 본질적인 질문에 답하는데에 필요한 생각을 명확하고 체계적으로 정리한 후

문제인지 몰라 간과하고 있던 진짜 문제 혹은 우선순위가 아닌 줄 알고 미루고 있던 중요한 과제가 무엇인지 깨닫고

타인의 정답이나 성공 사례의 눈치를 보기 보다 오로지 자신의 철학, 성향, 현실적인 상황, 그리고 사업 스테이지에 맞는 건강하고 현명한 맞춤형 결정과 대응을 할수 있도록

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